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caso (direito)

Mais de 30 milhões de novas encomendas! Exemplos reais para lhe mostrar a diferença entre as adesões

23 de junho de 2022 Nenhum comentário ainda

老板要去支付宝参加一个关于“SCRM”的分(cha)享(hua)会,免不了又要演(chui)讲(xu)一番,于是,作为公司的股(di)肱(ceng)之(min)臣(gong),物料就自然而然落在了我身上。然后就是日常例行三问: 

  • 什么是SCRM?
  • 为什么要做SCRM?
  • SCRM怎么做?

一、什么是SCRM?

SCRM是Social Customer Relationship Management (社会化客户关系管理)的缩写,也就是我们常说的会员营销。 说白了,就是将客户圈起来,然后管理运营客户,以维护一个良好的商客关系。 会员营销看起来很唬人,但并不是什么新鲜概念,早在20世纪初期甚至更早,西方社会就已经应用开了。它的发展,总体经历了4个阶段:

阶段一:俱乐部识别成员身份

阶段二:20世纪60年代,零售、服务业顾客身份识别

阶段三:20世纪70年代,网络技术发展,会员积分出现

阶段四:近几年,SCRM概念兴起,会员精细化管理、精准营销暂露头角 既能维护商客关系,又能直接促活转化,SCRM与私域流量运营是包含关系,只不过,它所涉及的面更加宽广,是一种综合型的营销方式。

Dois,为什么要做SCRM?

对于B2C企业而言,随着流量红利到顶,拓客越来越难,获客成本越来越高,挖掘老客价值,促进复购,就显得尤为重要。对于B2B企业,获客本来就难,没有什么比维护好与老客之间的关系更加重要的了。 正是基于复购获利和客户关系维护的双重需求增长,导致SCRM服务日益繁荣。 Webpower就曾为国产美妆品牌自然堂做过SCRM营销,通过一段时间的运营,新绑卡会员超过56万,新增订单超3000万+。言归正传 一般而言,SCRM是服务方案,也是技术解决方案。一家成熟的SCRM运营服务商,都会有自己研发的工具。 比如我们Webpower,就自主研发了一套SCRM系统,从4个方面,逐级递进来做会员管理:

阶段一:全域数据互通

打通企业线上线下所有地域的用户数据 

阶段二:用户洞察

根据用户行为自动生成用户标签、用户画像 

阶段三:精准营销

依据用户画像,做精准的用户触达 

阶段四:数据分析反馈

监测营销效果,数据反馈提供进一步决策支持 既然SCRM系统能够做自动化的营销,是不是意味着有系统就行了呢? 当然不! SCRM工具是手,那么策略和方案服务就是脑,当你仅仅购买了一套SCRM工具,没有策略和方案服务的加持,你将很难做到个性化的用户触达和千人千面。

在工具运行的过程中,每一个阶段,甚至在工具运行之前,都需要策略与方案服务介入,所以,整套SCRM服务的运作应该是这样的:

阶段一:会员招募

策略方案:制定引流方案,让普通用户成为会员

阶段二:全域数据互通

工具:打通企业线上线下所有地域的用户数据

策略方案:解决线上线下功能模块分散问题,让数据汇总更高效

阶段三:用户洞察

工具:根据用户行为自动生成用户标签、用户画像

策略方案:定向用户分析洞察,为精准营销提供依据

阶段四:精准营销

工具:依据用户画像,做精准的用户触达

策略方案:整合营销渠道,个性化的营销、活动策划等落地方案输出

阶段五:数据分析反馈

工具:监测营销效果,数据反馈提供进一步决策支持

策略方案:营销效果定向分析,结果反哺精准营销 所以,SCRM不是一个单独的系统工具,它应该是一个客户维护生态的总和。用一个简单的公式概括就是:平台技术+营销策略=SCRM(会员营销)。 

三、SCRM怎么做?

会员营销的工具部分,有固定步骤,这个不需要我们操心,值得深思的是策略方案部分,制定怎样的营销策略方案,才能和工具配合,达成营销效果,是SCRM服务商的主要工作。 SCRM中有个用户生命周期的概念,就是用户从认识品牌、成为会员、忠诚于品牌到流失的周期。在Webpower看来,用户的生命周期和恋爱阶段非常相似,大致可以分为:

  • 初识(认知期)对品牌刚刚接触,了解并不深入
  • 信赖(信任养成期)对品牌有一定认知,渐渐产生信任感
  • 热恋(忠诚期)对品牌深信不疑,高频联系或者复购
  • 厌倦(流失期)对品牌热忱度下降,兴趣衰退 每个周期节点,也都有对应的运营策略。但会员真的能产生价值的,是信任养成期和忠诚期,尽可能延长这两个阶段,是做SCRM运营的重要目标。 

Consciência inicial (período cognitivo)

Tática: "Atração louca"

这个过程就是引流阶段,可以通过线下+线上组合的形式,“利诱”用户成为开卡会员。 会员要给用户带来一些“身份感知”——即成为会员后,会有哪些权益,并且这些权益是用户确实需要的,与非会员之间有明显区别的。没有身份感知,就没有做会员营销的意义和基础。这个时期,我们还要通过会员开卡(现在都是电子卡),在不违规范围内搜集用户信息,以便系统为用户生成标签和画像,便于之后的营销进程。 瑞幸咖啡其实是个初期策略做的很好但是也不值得复制的例子,通过疯狂让利,迅速笼络会员,但是这么做虽然卓有成效,但对资金是个大考验。 Webpower认为,对于类似低客单的零售品牌,初期可以考虑通过合理让利来做会员量,但是一定要控制好定价和成本,以免入不敷出。对于客单价较高的零售品牌,比如奢侈品美妆,初期引流阶段可以设置会员门槛,即付费充值成为会员或者消费满额后成为会员,这样可以得到精准和高净值的会员。 

Confiança (período de criação de confiança)

策略:“温水煮青蛙”对用户而言,他们之所以选择成为会员,主要来自实惠、便利、尊贵感的吸引力。 所以,在会员信任养成期,我们一方面,要保持适当频率的触达: 不过分骚扰用户,但是关键节点,比如消费提醒、积分变化、权益变化、优惠券发放、生日问候、促销活动……都要提示。 如果会员加入社群的,还有社群中更加人性化的触达,时常在用户面前露个脸,但是也要保证每次与用户的联系都有料,而不是日常骚扰。

另一方面,要结合用户画像,投其所好,做精准的触达: 比如我们通过消费情况,生成了用户画像,张女士是价格敏感型,那么我们在对张女士的营销中就要经常做促销活动类的触达; 而李女士消费能力强,客单价高,那么,我们在对她的触达中,可以多发一些和品质相关,或者能让其感受到尊贵身份的物料。 同时,我们需要一个强大的会员等级制度和积分体系,策划活动,让积分动起来,物有所用,激励用户取得更高的会员等级。 

结合一些私域社群玩法,可以将不同等级的会员引导至不同的社群中,做更加精细化的运营,这样就能在相对缓慢的进程中,潜移默化影响用户心智,建立信任感。 

Amor Fervoroso (Período de Fidelidade)

策略:“努力维稳”这个时期,用户对品牌的热忱度最高,表现为频繁的互动、下单、转介绍等,为了维持住这个周期,并尽量延长周期,我们需要将这类会员重点运营。 除了延续信任养成期的策略,同时要采取更加差异化的触达和服务,让客户在感受到高品质的产品与服务的同时,更能感受到心理、情感上的认同和互动。 

比如,小米曾经拍摄了一部微电影,来答谢最初的100个种子会员,而它的优质会员,也经常被邀请参加小米线下活动,与高层0距离接触互动,因此,许多米粉从小米初创跟随至今,新品发布后米粉首当其冲,抢到断货,以至于外界多次怀疑它搞饥饿营销。 所以,运营忠诚期的会员,情感上的维系非常重要。 

Tédio (período de agitação)

策略:“适机挽回”推后用户流失期的唯一法则,就是不要等到用户到了流失期才想办法!即便这不可避免。 Webpower认为,流失期的用户数能衡量会员营销的质量,如果你处在流失期的用户占比很高,那么就需要好好检测下前面几个周期的运营是否出了问题。 当然,万一用户已经到了流失期,放弃是不可能的,我们能做的,还有唤醒和挽回。

Voltando às palavras anteriores, o período de rotatividade é um problema nas ligações anteriores, pelo que é necessário identificar as causas e depois "tratar os sintomas". 

Por exemplo, quando descobrimos que o utilizador não voltou a comprar há três meses e que a razão para não voltar a comprar é o preço, podemos fazer alguns cupões ou promoções adequadas; ou quando descobrimos que a perda deste utilizador se deve ao facto de não ter ido à manutenção das razões durante muito tempo, podemos fazer algumas acções específicas, como um serviço de apoio ao cliente comunitário individualizado para compreender em pormenor as necessidades da comunidade. 

在系统中,会员可能只是一个数字,但是在实际运营中,每一位会员都是一个值得推敲的人,只有将用户当作可持续的资产来运营,才能实现SCRM的营销目标。

结语: SCRM的核心是在洞悉用户之上,做人性化的触达和营销,这和近来兴起的私域流量理念不谋而合。可见未来,“以人为本”不再是一句空洞的老生常谈,有人情味的生意,才是大势所趋。 想了解更多SCRM会员运营、私域运营、邮件营销、数字营销内容,请持续关注Webpwoer,或者您也可以留言,大胆说出您的想法,和我们的运营专家煮酒论英雄哦!

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