{"id":27209,"date":"2022-06-24T13:59:00","date_gmt":"2022-06-24T05:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.webpowerx.com\/?p=27209"},"modified":"2025-02-14T02:44:08","modified_gmt":"2025-02-13T18:44:08","slug":"la-explotacion-de-dominios-privados-es-solo-trafico-no-es-ecologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.webpowerx.com\/es\/articulos\/27209\/","title":{"rendered":"\u00bfLa explotaci\u00f3n de dominios privados es s\u00f3lo tr\u00e1fico? No, \u00a1es ecolog\u00eda!"},"content":{"rendered":"
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La operaci\u00f3n de dominio privado ya no est\u00e1 limitada a un dise\u00f1o a peque\u00f1a escala dentro de WeChat, sino que se trata de crear un ecosistema de dominio privado propio de la marca que conecte lo online y lo offline, y que abarque todo el dominio p\u00fablico.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

--Webpower<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

En la actualidad, a medida que la cuota de facturaci\u00f3n de los canales privados se acerca al 30% del mercado minorista en su conjunto y alcanza un volumen de 4 billones, los principales actores del sector, como Baidu, Alibaba y Tencent,<\/strong> est\u00e1n acelerando su expansi\u00f3n en este \u00e1mbito. La gesti\u00f3n de los canales privados ya no es un simple modelo de negocio o una estrategia operativa aislada, sino que est\u00e1 configurando progresivamente un ecosistema sectorial sostenible.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es el ecosistema de tr\u00e1fico propio<\/strong>? Webpower considera que, en el \u00e1mbito empresarial, la definici\u00f3n de \u201cecosistema\u201d puede resumirse como un modelo de negocio o un estado caracterizado por una relaci\u00f3n interdependiente con el entorno general y<\/strong> los elementos que lo rodean.<\/strong> El tr\u00e1fico propio es, en s\u00ed mismo, solo un concepto, pero tras varios a\u00f1os de desarrollo, ha ido evolucionando hasta convertirse en un ecosistema completo, a gran escala y sistem\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

El ecosistema de dominios privados no se limita a WeChat<\/strong>. Cuando se habla del ecosistema de dominios privados, lo primero que viene a la mente es WeChat.\u00a0Como gigante de las redes sociales en China, WeChat es en s\u00ed mismo un peque\u00f1o ecosistema que integra la plataforma p\u00fablica, la plataforma para comerciantes, la plataforma abierta y la plataforma publicitaria, y que ofrece servicios integrales que abarcan el tr\u00e1fico, el marketing, la interacci\u00f3n, las ventas y la propagaci\u00f3n viral, lo que proporciona un terreno f\u00e9rtil natural para el desarrollo del ecosistema de dominio privado.\u00a0Por eso, durante los \u00faltimos dos a\u00f1os, lleg\u00f3 un momento en el que se lleg\u00f3 a equiparar el \u00abdominio privado\u00bb con WeChat.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, la aparici\u00f3n gradual de numerosas herramientas de gesti\u00f3n de espacios privados, as\u00ed como de proveedores de servicios relacionados, ha hecho que la gesti\u00f3n de estos espacios ya no se limite a un \u00e1mbito reducido dentro de WeChat, sino que se centre en la propia marca, creando un sistema de gesti\u00f3n de espacios privados que integra los canales online y offline, as\u00ed como el \u00e1mbito p\u00fablico en su conjunto. Yo lo denomino \u201cecosistema de espacios privados gestionado por la propia marca\u201d.<\/strong>\u00a0\u00bfC\u00f3mo se construye un ecosistema de espacios privados gestionados por la propia marca? Webpower ha resumido la metodolog\u00eda de \u00abcuatro puntos clave y cuatro principios fundamentales\u00bb<\/strong> a modo de referencia:<\/p>\n\n\n\n

Al hacer ventas privadas, no descuides las ventas p\u00fablicas.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Muchos socios, tras haber probado las mieles de las comunidades privadas, caen en una trampa: pensar que la publicidad masiva en plataformas p\u00fablicas es demasiado cara y ya no vale la pena el esfuerzo de gestionarla.\nEn los \u00faltimos a\u00f1os, numerosas marcas, grandes y peque\u00f1as, han comenzado enfoc\u00e1ndose en construir una identidad de marca y luego gestionando cuentas personales. Crean grupos para que estos usuarios realicen compras repetidas y se expandan.\nEsta estrategia es la forma b\u00e1sica de operaci\u00f3n en comunidades privadas hoy en d\u00eda, no est\u00e1 mal, pero en realidad es la l\u00f3gica de la venta directa minorista y la envoltura de la operaci\u00f3n de comunidades privadas.<\/p>\n\n\n\n

Como ya ha se\u00f1alado Webpower anteriormente, la gesti\u00f3n de los canales privados no se limita al ecosistema de WeChat y, por lo tanto, tampoco se limita al comercio a trav\u00e9s de WeChat.<\/strong> Todas las marcas que realmente han logrado traspasar sus l\u00edmites gracias a la gesti\u00f3n de los canales privados lo han hecho adoptando una perspectiva global y, adem\u00e1s, sin dejar de dar importancia a la gesti\u00f3n de los canales p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

Tomando Perfect Diary como ejemplo, muchos creen que su \u00e9xito radica en la imagen de marca \u201cXiao Wanzi\u201d, sin saber que, mientras opera a trav\u00e9s de \u201cXiao Wanzi\u201d, tambi\u00e9n ha invertido una gran cantidad de energ\u00eda y dinero para promocionar contenidos de manera continua en plataformas p\u00fablicas como Xiaohongshu.<\/p>\n\n\n

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Aumente el volumen perif\u00e9rico, luego construya un estanque masivo de tr\u00e1fico p\u00fablico y cree un embudo de tr\u00e1fico capa por capa. El tr\u00e1fico p\u00fablico masivo repone continuamente el tr\u00e1fico privado, lo que alivia en gran medida la presi\u00f3n causada por la atracci\u00f3n de tr\u00e1fico y la p\u00e9rdida de usuarios.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, el tr\u00e1fico del dominio p\u00fablico constituye la fuente de tr\u00e1fico m\u00e1s grande y amplia para una marca. No dar importancia al marketing en las plataformas del dominio p\u00fablico equivale a reducir el alcance de la marca y el suministro del dominio privado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hacer todo el dominio al mismo tiempo, no abandonar el dominio puramente privado<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Antes se dijo que no se pod\u00eda renunciar al dominio p\u00fablico, y ahora han surgido los conceptos de dominio total y dominio puramente privado. Todos pueden entender el dominio total, que es dominio p\u00fablico + dominio privado. Entonces, \u00bfqu\u00e9 es el dominio puramente privado?\u00a0<\/p>\n\n\n\n

En primer lugar, Webpower cree que el concepto de dominio privado es, la mayor\u00eda de las veces, relativo. Por ejemplo, Taobao con respecto a WeChat es definitivamente un dominio p\u00fablico, pero los grupos de Taobao son un grupo de tr\u00e1fico de dominio privado relativo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed tendremos una confusi\u00f3n: \u00bfqu\u00e9 se puede considerar un dominio estrictamente privado?\u00a0<\/p>\n\n\n\n

De hecho, volviendo a la definici\u00f3n de tr\u00e1fico de dominio privado en s\u00ed, el tr\u00e1fico de dominio privado se refiere al tr\u00e1fico que no depende de plataformas, puede ser contactado directamente y puede ser contactado repetidamente, con la premisa de que \u201cno depende de plataformas\u201d.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed pues, estrictamente hablando, ni los grupos de Taobao ni los de WeChat pueden considerarse tr\u00e1fico de dominio privado puro; si echamos un vistazo general, lo \u00fanico que se puede considerar dominio privado puro en China son pr\u00e1cticamente las aplicaciones propias de las marcas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El objetivo de operar en un dominio privado puro es minimizar los diversos riesgos inciertos de la plataforma y evitar que los miembros que tanto cost\u00f3 acumular se pierdan.<\/p>\n\n\n\n

Pero, \u00bfsignifica eso que no se deben hacer plataformas relativamente de dominio privado? La respuesta es no, porque hacer dominio privado puro requiere una gran inversi\u00f3n en investigaci\u00f3n y desarrollo, as\u00ed como en costos operativos.<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Tomando BaiGuoYuan como ejemplo, lanzaron una aplicaci\u00f3n en 2016, y tanto su sistema ERP como su sistema POS fueron desarrollados internamente. A principios de 2020, el sistema se hab\u00eda modificado m\u00e1s de 60 veces, por lo que contaban con un equipo de tecnolog\u00eda de 700 personas, lo que representa 1\/4 de su fuerza laboral total. Esta inversi\u00f3n no es algo que todas las marcas puedan permitirse.<\/p>\n\n\n

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Al mismo tiempo, Baiguoyuan no ha dejado de trabajar en el tr\u00e1fico de dominio privado relativo por el hecho de contar con un dominio privado puro, ya que cuenta con 1.500 comunidades y m\u00e1s de 19 millones de usuarios en su tr\u00e1fico de dominio privado basado en WeChat.\u00a0Por lo tanto, aunque el tr\u00e1fico de dominio privado puro es sin duda importante, el ecosistema de WeChat sigue siendo un espacio clave para la captaci\u00f3n de tr\u00e1fico de dominio privado<\/strong>; para facilitar la gesti\u00f3n, una buena estrategia consiste en canalizar este tr\u00e1fico hacia miniprogramas y WeChat Enterprise.<\/p>\n\n\n\n

3. Hazlo en l\u00ednea, sin dejar de hacerlo en persona. \u201c\u00bfLa propiedad privada en l\u00ednea robar\u00e1 el tr\u00e1fico de las tiendas f\u00edsicas?\u201d<\/strong>\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Este es un problema que Webpower escucha con frecuencia y la raz\u00f3n por la que muchas marcas no avanzan en su operaci\u00f3n en l\u00ednea.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Webpower ha dicho antes que la operaci\u00f3n de dominio privado debe hacerse como un ecosistema, y este ecosistema no solo incluye l\u00ednea, sino tambi\u00e9n fuera de l\u00ednea.Un ecosistema benigno puede formar un ciclo de crecimiento bidireccional mutuamente beneficioso en l\u00ednea y fuera de l\u00ednea, en lugar de desviar el tr\u00e1fico de un lugar a otro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tomando Watsons como ejemplo: por un lado, primero se hace que los usuarios en la tienda agreguen al contacto del comprador al WeChat corporativo, y a trav\u00e9s de beneficios y cupones, se dirige a los usuarios a la tienda en la nube y al mini programa para realizar pedidos. Para clientes de alta calidad, se les presenta en grupos de beneficios a trav\u00e9s del WeChat corporativo del comprador, completando as\u00ed la transferencia del tr\u00e1fico de offline a online y la operaci\u00f3n de segmentaci\u00f3n de usuarios. Por otro lado, se utilizan servicios inmersivos como SPA y cuidado de manos para atraer usuarios de online a offline, logrando as\u00ed una situaci\u00f3n en la que tanto online como offline ganan.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Con esta ruta de interacci\u00f3n para dirigir tr\u00e1fico, los usuarios privados de Watsons han superado los 3 millones, \u00a1y el GMV de un solo d\u00eda en el D\u00eda Internacional de la Mujer de 2020 super\u00f3 los 10 millones!<\/p>\n\n\n\n

4. Generar tr\u00e1fico sin descuidar la acumulaci\u00f3n de activos de marca.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La esencia del tr\u00e1fico privado es la operaci\u00f3n de tr\u00e1fico de alta calidad, pero al operar tr\u00e1fico, no se puede abandonar la construcci\u00f3n de marca.<\/p>\n\n\n\n

Poniendo a Chow Tai Fook como ejemplo, como una marca de joyer\u00eda bien conocida, Chow Tai Fook comenz\u00f3 a dise\u00f1ar dominios privados hace varios a\u00f1os. A principios de 2020, el mini programa \u201cYun Shang 365\u201d basado en WeChat, como su herramienta de marketing de dominio privado, atrajo r\u00e1pidamente a m\u00e1s de 3.7 millones de clientes registrados \u00a1una vez que se lanz\u00f3!<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, no es dif\u00edcil darse cuenta de que a las grandes marcas les resulta mucho m\u00e1s f\u00e1cil desarrollar su propio ecosistema que a las marcas comunes. Y es que la marca es, en s\u00ed misma, la mayor fuente de tr\u00e1fico propio.<\/strong> Incluso si alg\u00fan d\u00eda desaparecieran todos los medios tecnol\u00f3gicos y las plataformas, los seguidores fieles a la marca no dejar\u00edan de estar en contacto con ella; la marca es como un im\u00e1n que atrae firmemente a los usuarios: donde est\u00e1 la marca, all\u00ed est\u00e1n los usuarios.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, a la hora de desarrollar un canal propio, es imprescindible crear una marca. La influencia de la marca determina el punto de partida, la envergadura y la dificultad de la gesti\u00f3n de dicho canal.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nota: No existe el tr\u00e1fico gratuito<\/strong>. Muchas personas piensan que el tr\u00e1fico de los canales propios es gratuito, pero en Webpower creemos que no existe el tr\u00e1fico gratuito; si lo hubiera, sin duda habr\u00eda que pagar un coste en otro lugar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En primer lugar, los gastos de tu equipo, la adquisici\u00f3n de tr\u00e1fico privado y los costos de marketing en el \u00e1mbito p\u00fablico son todos costos incurridos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, en el proceso de mantenimiento del tr\u00e1fico privado, hay costos m\u00e1s o menos, por lo que \u201cel tr\u00e1fico privado es gratis\u201d, solo esc\u00fachalo, si quieres tener tr\u00e1fico privado, es mejor hacer un presupuesto.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo:<\/strong> con el paso del tiempo, las estrategias de los canales propios tambi\u00e9n est\u00e1n experimentando cambios y evoluciones. Para que las marcas eviten dar rodeos, no hay atajos: la \u00fanica opci\u00f3n es reflexionar y contrastar constantemente. Ante un entorno empresarial en constante cambio, \u00bfc\u00f3mo aprovechar el poder del marketing para romper barreras y destacar? Sigue a Webpower: analizaremos estas cuestiones contigo.<\/p>\n\n\n\n

Somos Webpower<\/strong>
Una agencia de marketing digital con actitud<\/strong>.<\/p>\n\n\n

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Declaraci\u00f3n de derechos de Webpower
Webpower China Todos los derechos reservados.<\/p>\n<\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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